Unterschiede der Projektmethoden

In Projects können Sie drei verschiedene Projektarten erstellen, die jeweils eine andere Projektmethode als Grundlage haben. Die folgenden drei Projektarten gibt es bei uns:

 

 

 

 

1. Checkliste

Die Checkliste ist eine einfache To Do Liste mit verschieden Tasks und Subtasks. Die dafür verwendete Projektmethode ist das klassische Getting Things Done Prinzip, wie es zum Beispiel auch bei Asana verwendet wird. Die Checkliste bietet sich für kleinere Projekte an, oder um losgelöste Aufgaben eines Teams zu organisieren. Für umfangreichere Projekte empfehlen wir Ihnen Kanban oder Scrum.

 

2. Kanban

Kanban eignet sich sehr gut für Projekte, bei denen es wichtig ist den Prozessverlauf schnell erkennen zu können. Hier werden die Tasks in verschiedenen Spalten geordnet. Diese Sortierung ermöglicht einen sofortigen Überblick. Sollten sich zum Beispiel im Content Erstellungsprozess immer mehr Artikel in der Spalte „Korrektur“ befinden, dann ist das ein Hinweis, dass dort ein Engpass vorliegt und der Prozess an dieser Stelle optimiert werden muss. Außerdem zeigt Ihnen Ihr Kanbanboard optimal an, in welcher Phase sich die verschiedenen Tasks befinden und gibt somit einen guten Überblick über den gesamten Status des Projekts.

 

3. Scrum

Scrum bietet sich für langfristige, große Projekte wie zum Beispiel Software Entwicklung an. In sich immer wiederholenden Sprints (Iterationen) wird das Projekt abgearbeitet. Scrum gehört zusammen mit Kanban zu den agilen Methoden, die unsere App unterstützt. Diese Projektmethode bietet Ihnen alle notwendigen Bestandteile, um ein Scrum Projekt zu managen so wie man es evtl. von Jira (Atlassian) oder Team-Foundation-Server/TFS (Microsoft) kennt.